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煤科院和平里院区四月份6S管理成果展

安全煤科2018-12-04 06:46:04


自煤科院和平里院区推行6S管理以来单位6S推行小组和6S管理员积极开展各项工作。通过全员参与,责任区域划分,制定工作计划等,四月份进行了整理、整顿和清理阶段的工作,院区内的实验室、设备室等现场和部分办公室有了巨大的改变,现场的环境得到了改善,整体形象得到了提高。



下列区域,四月份的6S管理推行工作力度大、效果显著,起到了示范榜样的作用,予以表扬:


煤化工分院

1.区域:煤化工分院-气化小楼试验室

实验室负责人王宇航,主要进行了整理、整顿、和清扫清的工作。具体包括首先实验室所有物品区分为有必要和没有必要的,除了有必要的留下来,其他的都除掉,实现腾出空间,空间活用,防止误用,塑造清爽工作场所的目的。把留下来的必要用的物品依规定位置摆放,并放置整齐加以标识。将实验室包括犄角旮旯均清扫干净保持。将整理、整顿、清扫进行到底,并且制度化,经常保持环境处在美观的状态。

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 2.区域:煤化工分院-106实验室

实验室负责人韩凯。水池是实验室中使用频率最高,且最需要清洁养护的地方。水池的干净清洁影响着整个实验室的环境和实验人员的心情。原来漆黑不堪的水池经认真刷洗后,焕然一新。毛巾杆、置物架的安装,使原来凌乱的洗涤用品摆放整齐有序

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检测分院

3.区域:检测分院-213实验室

6S线束整理工作由郑凤轩负责,工作内容分2部分:一是线路、气路和管路等的集束整理;二是集束后的线束的标识。首先根据线路的规格购置合适的自锁式固定绑扎带;然后将杂乱的线束分类整理捆扎;最后一一区分各线路的用途,输入标识模板,打印,粘贴。

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4.区域:检测分院-设备所实验室

检测分院设备所6S整顿工作由王琦和赵浩天负责,首先将仪器、工具和其它物品进行了分类整理,处理了工作中不需要的物品,对工作区域进行了划分,对电源、标准压力源等常用的仪器进行了定位,整理了工作台抽屉;对工具进行了整理摆放。

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矿用油品分院

5.区域:矿用油品分院-130试验室

将试验台和样品柜等分为5个区域,分别由侯建涛、孔令坡、翟晶、白飞飞、于维雨负责。将实验室内所用药品、仪器按照使用频次和性能进行分类和清理,清理废旧药品32瓶,移走非常用药品49瓶。将实验公用区域进行标签化整理分区。对样品瓶的标示进行了统一的规范

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安全分院

6.区域:安全分院-130试验室

张辉负责,先区分必要物与不要物,确定办公区需要物品为工控机、显示器、鼠标、键盘、GPS授时服务器、工业路由器各一件;将原区域其它物品清除;整顿将配接线缆收纳到各设备附近,实验时展开使用; 工控机等设备按大小、轻重顺序叠放到办公桌角落

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后勤服务中心

7.区域:后勤服务中心—工程部电工班

由刘云臣负责,对物品区分要与不要,以及决定物品的必须量,将不需要以及短期不需要物品清理出工作区;按照物品不同用途以及类别,自己制作、改装工具柜,将其分类码放;日常作业中,使用完毕工具及时归位、清扫

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8.区域:后勤服务中心-卫生所理疗室

由马惠元负责,从物品的弃留到摆放都做了认真详细的计划。为不影响患者的正常治疗,利用业余时间进行物品的整理、摆放、清洁工作,桌面只放必须的工作用品。通过整理、清洁后的理疗科工作台,基本达到了整齐、有序的工作状态

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